记“企业大学建立新模式的实践分析——HR沙龙”

2017-06-09

2017年6月9日下午，由创合汇HR俱乐部主办的HR沙龙活动在赤兔咖啡（环球店）成功举行。本次沙龙特邀嘉宾李成熙老师分享了关于“企业大学建立新模式的实践分析”，HR领域的模型和理念，并针对企业人才培养和发展提出了许多新的观点和思路，非常具有启发意义。现场30余位资深HR进行了热烈的交流和分享。

（特邀嘉宾：李成熙老师）

李老师首先提出各种企业培训概念和工具的层出不穷，如何让企业培训落地还需面临诸多挑战；企业大学的灵魂在哪里？

打造真正意义上的学习型组织，关键在于激发员工积极主动学习的自驱力，使学习和创新融入企业的各个领域。通过企业文化来教导人心，打造企业的竞争力：“企业文化”。

随后分享了新常态下，企业大学真正能够承担转型变革的角色吗？“你不要给我建一所专业的企业大学”这是某知名企业大学构建新模式的实践与思考。

组织的瓶颈和惯性限制了企业变革，而企业大学在企业转型变革中承担重要的责任，关键在于培养学习敏锐度，即迅速学习、并运用于新的和具有挑战性的领导力情境下，获得高绩效的能力和意愿。 

通过S集团企业大学模式的案例分享， 讨论以价值创造和利润贡献为核心，通过培训管理模式、绩效挖潜模式和快速成长模式的提炼，形成企业培训的模式。

参加本次沙龙的HR从业人士根据自己在企业HR实践中碰到的问题和李成熙老师进行了深入的交流，议题包括“企业为什么要开展培训活动？”，“企业大学的优势是什么？”，“如果员工对企业培训不敢兴趣怎么办？”，“学习敏锐度对企业大学和培训重要性”等问题，李成熙老师从理论和实践角度进行了精彩的解答，现场气氛积极而热烈。

远景能源种子院的执行院长崔雯女士也和大家分享了利用互联网工具推进企业培训的新成果，“波士糖”APP完全调动了员工的学习积极性和驱动力，刺激员工不段主动学习，自我完善，取得了非常满意的效果。

最后，本次活动在大家积极而热情的讨论和交流中结束。让我们一起期待HR俱乐部即将推出的下一期精彩活动。